Hơn 70% các nhà quản lý nói Thế hệ Z là thế hệ ‘khó’ cộng tác nhất
Theo kết quả của một cuộc khảo sát mới của Resume Builder, hơn 70% các nhà quản lý và lãnh đạo công ty nhận thấy nhân viên thuộc Thế hệ Z là những người khó cộng tác nhất.
Hôm 14/04, trang web xây dựng sơ yếu lý lịch chuyên nghiệp này đã khảo sát trực tuyến 1,344 nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp đang làm việc tại các công ty có hơn 10 nhân viên.
Tổng cộng có 1,000 người tham gia tại Hoa Kỳ đã hoàn thành toàn bộ cuộc khảo sát. Những người trả lời đã được hỏi về kinh nghiệm của họ khi làm việc với Thế hệ Z, thế hệ trẻ nhất được định nghĩa là những người sinh trong khoảng năm 1997 đến năm 2012.
Cuộc khảo sát cho thấy 74% số người trả lời tin rằng Thế hệ Z khó làm việc cùng hơn các thế hệ khác, khoảng một nửa trong số họ cho biết họ cảm thấy khó khăn khi làm việc với Thế hệ Z mọi lúc hoặc hầu hết thời gian, và chỉ 4% trong số họ cho biết hầu như không bao giờ cảm thấy khó khăn.
Những lý do gây khó khăn khi làm việc với thế hệ cụ thể này bao gồm họ thiếu kỹ năng công nghệ (39%), thiếu nỗ lực (37%), và thiếu động lực (37%).
Các lý do khác được nêu ra là những người thuộc Thế hệ Z “dễ bị phân tâm,” “dễ cảm thấy bị xúc phạm,” hoặc “không trung thực.”
Trong số những nhà quản lý cho biết họ cảm thấy khó làm việc với Thế hệ Z, thì 59% cho biết họ đã sa thải nhân viên thuộc Thế hệ Z, trong đó 20% nói rằng họ buộc phải đưa ra quyết định sa thải trong vòng một tuần kể từ khi nhân viên thuộc thế hệ này bắt đầu làm việc và 27% đã đưa ra quyết định như vậy trong vòng một tháng.
Tác động của đại dịch đối với Thế hệ Z
34% khác cho biết họ thích làm việc với thế hệ thiên niên kỷ hơn, trong đó hơn 40% tin rằng nhóm này làm việc hiệu quả hơn và thành thạo các kỹ năng công nghệ.
Bà Stacie Haller, trưởng cố vấn nghề nghiệp tại Resume Builder, nói rằng đại dịch COVID-19 và việc chuyển sang hình thức giáo dục từ xa có thể đã ảnh hưởng đến suy nghĩ của người thuộc Thế hệ Z khi đi làm, đồng thời lưu ý rằng “có thể người thuộc Thế hệ Z thiếu nền tảng để thành công hơn so với các thế hệ lớn tuổi hơn ở các vị trí mới vào nghề.”
Bà Haller nói: “Chúng tôi biết rằng khi làm việc và học tập từ xa, thì kỹ năng giao tiếp không phát triển tốt và mọi người có xu hướng làm việc độc lập hơn. Các nhà quản lý tuyển dụng cần nhận thức được điều này khi phỏng vấn những người thuộc Thế hệ Z vào các vị trí. Thế hệ này có thể cần được đào tạo nhiều hơn về kỹ năng chuyên môn.”
Mặc dù nhiều nhà quản lý cho biết họ đã phải sa thải nhân viên thuộc Thế hệ Z, nhưng một cuộc khảo sát khác từ LinkedIn được công bố trong tuần này cho thấy nhiều nhân viên chuyên nghiệp thuộc Thế hệ Z ngày càng có xu hướng muốn nhảy việc nếu giá trị của công ty đó không phù hợp với giá trị của họ, bất chấp môi trường kinh tế đầy biến động hiện nay.
Dựa trên gần 10,000 chuyên gia trên toàn cầu, cuộc khảo sát đó cho thấy 87% nhân viên thuộc Thế hệ Z ở Hoa Kỳ sẽ chuyển sang làm việc ở một công ty khác dựa trên các giá trị, trong khi 68% nhân viên ở Vương quốc Anh, Pháp, Đức, và Ireland hiện nay xem điều quan trọng là làm việc cho các công ty phù hợp với các giá trị của họ.
Thế hệ Z ngày càng ‘nhận thức rõ hơn về xã hội’
Ông Josh Graff, giám đốc điều hành EMEA và LATAM tại LinkedIn, nói với chương trình “Make It” của CNBC rằng đại dịch COVID-19 và một bộ phận dân cư chú trọng nhiều hơn vào các vấn đề như công bằng xã hội và bình đẳng chính là một vài trong số những yếu tố thúc đẩy đằng sau việc đặt nặng các giá trị công ty của Thế hệ Z.
“Đặc biệt, các thế hệ trẻ hơn mong muốn làm việc cho những công ty mà nơi đó họ có thể … nơi mà họ có thể cảm giác thấy sự thay đổi, nơi họ có thể tạo ra sự khác biệt,” ông Graff nói. “Và đồng thời, chắc chắn là trong vài năm qua, tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta, nhưng đặc biệt là các thế hệ trẻ hơn, ngày càng nhận thức rõ hơn về chính trị và xã hội.”
Theo LinkedIn, trong hai năm qua, các quảng cáo việc làm cho vị trí chưa yêu cầu kinh nghiệm đề cập đến các giá trị công ty đã gia tăng 154% trên nền tảng này, trong khi bài đăng đề cập đến những giá trị như văn hóa, tính linh hoạt, và phúc lợi nhận được gần gấp ba lần lượt xem và số lượng đơn nộp nhiều gấp đôi so với hai năm trước.
Mặc dù thế hệ thiên niên kỷ hiện chiếm phần lớn lực lượng lao động Hoa Kỳ, nhưng ông Graff lưu ý rằng các doanh nghiệp sẽ cần xem xét kỳ vọng của các nhân viên chuyên nghiệp thuộc Thế hệ Z trong tương lai.
Thanh Nguyên biên dịch
Quý vị tham khảo bản gốc từ The Epoch Times
